一、行業(yè)內(nèi)發(fā)展不均衡（Balance)
手術(shù)室是一個(gè)科技含量高、學(xué)科綜合性(integrity)強(qiáng)的，因此行業(yè)發(fā)展十分不均衡（Balance)。手術(shù)室裝修確保手術(shù)臺(tái)潔凈度達(dá)標(biāo)，一般多采用垂直層流式效果較好 層流手術(shù)室是一個(gè)"正壓"環(huán)境，其空氣壓力根據(jù)其不同區(qū)域（如手術(shù)間、無菌準(zhǔn)備間、刷手間、麻醉間和周圍干凈區(qū)域等）潔凈度不同要求而不同。手術(shù)室凈化手術(shù)室須嚴(yán)格劃分為限制區(qū)(無菌手術(shù)間)、半限制區(qū)(污染手術(shù)間)和非限制區(qū)。三區(qū)分隔開的設(shè)計(jì)有二：一為將限制區(qū)與半限制區(qū)分設(shè)在不同樓層的兩部分，這種設(shè)計(jì)可徹底進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)隔離，但需二套設(shè)施，增加工作人員，管理不便；二為在同一樓層的不同段設(shè)限制區(qū)和非限制區(qū)，中間由半限制區(qū)過渡，設(shè)備共用，這種設(shè)計(jì)管理較方便。大量的公司技術(shù)實(shí)力薄弱（解釋:單薄而不堅(jiān)強(qiáng))，工程質(zhì)量保障性差，致使醫(yī)院投入大量資金，效果卻不盡如人意。而技術(shù)實(shí)力雄厚、服務(wù)質(zhì)量(Service Quality)好的公司卻可以傲視群雄，占得先機(jī)(decisive occasion)。所以，這一行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)典型“金字塔”形狀。
二、院方缺少關(guān)于手術(shù)室凈化的專業(yè)知識(shí)
手術(shù)室凈化并不是單純的安裝幾臺(tái)凈化設(shè)備即可，要達(dá)到凈化目標(biāo)(cause)，需要合理設(shè)置室內(nèi)空間布局、氣流流動(dòng)方向、換風(fēng)新風(fēng)次數(shù)等。很多醫(yī)院不懂凈化，導(dǎo)致和公司溝通不暢，尤其是在采購(gòu)設(shè)備環(huán)節(jié)，由于無法做到貨比三家，很難達(dá)到最佳的性價(jià)比，使得手術(shù)室凈化的造價(jià)偏高，從而導(dǎo)致后期醫(yī)療成本的攀高。
三、手術(shù)室凈化后期的維修費(fèi)用過高
手術(shù)室凈化后期維修費(fèi)用過高的問題也比較明顯。凈化手術(shù)室由于手術(shù)室要嚴(yán)格控制低細(xì)菌數(shù)及低麻醉氣體濃度，所以層流超凈裝置的穩(wěn)定性是層流凈化手術(shù)室的重要驗(yàn)收指標(biāo)。由于歐美手術(shù)室潔凈標(biāo)準(zhǔn)與中國(guó)環(huán)境存在細(xì)微差別，常規(guī)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)內(nèi)區(qū)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都普遍難于確保手術(shù)室凈化的長(zhǎng)期穩(wěn)定（一般只能3-10年重建、低檔工程1年即需要翻新），所以在工程質(zhì)量方面出現(xiàn)了明顯的檔次劃分。由于醫(yī)院沒有專業(yè)的技術(shù)人員，無論是簡(jiǎn)單維修、設(shè)備更新還是故障處理，都只能依賴公司。于是，一些一味追求利益的凈化公司則在這個(gè)環(huán)節(jié)給醫(yī)院增加財(cái)力負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致手術(shù)室凈化不僅維護(hù)費(fèi)用過高，而且維護(hù)速度緩慢，降低（reduce)了院方的投資(意義:是未來收益的累積)效益(benefit)。
